分析装配线的工艺流程究竟是什么？

装配线的平衡是使人员之间或机器之间尽量平衡，这样的产出才华抵达要求的水平。平衡问题与设备规划相牵连。平衡与否直接影响到制造系统的出产率。

平衡问题是一个与设备规划相牵连的问题。一个作业站要结束的作业总量与分配到该作业站的底子作业单元总数是一起的。平衡问题就是将全部底子作业单元分派到各个作业站，以使每个作业站在节拍（即相邻两产品通过装置线尾端的间隔时间）内都处于繁忙状况，结束最多的操作量，从而使各作业站的未作业时间（放置时间）最少。

装配线的平衡是装置线的规划与办理中的一个很重要的问题，因为平衡与否直接影响到制造系统的出产率。在以前的几十年里，人们对平衡问题进行了许多的研讨，已得到了许多的理论成果。

装配线节拍：

所谓装置线节拍，是指流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。

工艺流程：

拟定工艺规程的使命是依据产品图样、技术要求、查验标准和出产大纲、现有出产条件等原始资料，判定组织方法。工艺规程的拟定关于保证装配质量，前进装置出产功率，减轻工人劳动强度以及下降出产本钱等都有重要的作用。工艺规程是指用文件的方法将装置内容，次第，操作方法和查验项目等规矩下来，作为教导装置作业和组织装配出产的依据的技术文件。

1、拟定装置线工艺的底子准则及原始资料合理组织装置次第，尽量减少钳工装置作业量，缩短周期，前进功率，保证产品质量这一系列要求是拟定装置线工艺的底子准则。拟定装置工艺的原始资料是产品的查验技术标准，产品的出产大纲，现有出产条件。

2、工艺规程的内容，分析产品总装图，区别装置单元，判定各零部件的装配次第及装配方法；判定上各工序的装配技术要求，查验方法和查验东西；选择和规划进程中所需的东西，夹具和专用设备；判定装配时零部件的运送方法及运送东西；判定时间定额。